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閱人有術講座視頻
課程:閱人有術
講師:張瑋
播放:20203

閱人有術內容簡介:

出版時間:2009-9-28

我們應該首選什么樣的員工?
企業應將什么樣的人拒之門外?
如何通過細節判斷素質?
招聘應該堅持什么樣的原則?
面試考官應具備哪些基本素質?
結構化面試有哪些考核方法?
如何看待人力資源管理的地位和作用?
如何運用結構化面試法進行高端招聘?
 
精彩觀點:
★人力資源管理在企業不是輔助地位,應該是主導產品主營業務的生力軍。
★招聘基本觀點:寧缺勿爛。
★人力資源工作最難的是面試。
★找不到人才的原因之一是面試考官識才識人的本領不夠。
★考核的關鍵是主考官有沒有出題的能力。
★如果他是一個麥穗就有可能成長為茁壯的麥子,如果他是大蔥,你施多少肥他也不可能變成麥子。
★企業要優先錄用那些顧全大局、德才兼備的人。
★睿智的人可以當軍師、當參謀、當丞相,但是不能當最高領導者。
★一個優秀的領導者永遠不會和下屬對弈,而是站在高處觀棋。
★一個好的領導者,一定不能是一個是非論者,不能是一個裁判。
 
講師介紹:
張瑋,1996年獲中國科學院管理突出貢獻津貼;現任中科三環高技術股份有限公司副總裁,中國科學院人才交流開發中心專家顧問。他從事現代企業管理、企業人力資源開發研究21年,碩果累累,成就斐然。開發出涉及企業經營與管理、人力資源、職業塑造、心理測量與人才測評等多方面的系列培訓課程,成為眾多企業招賢選能的葵花寶典;其結構化面試理論獨樹一幟,奠定人力資源領域權威地位。2005年入編首卷中國人力資源開發年鑒專家名錄;2007年被國家一級刊物《中國人力資源開發》雜志選登為3月刊封面人物面人物。
他善于寓觀念于談笑間,妙趣橫生,展示幽默個性;蘊哲理于詼諧中,字字珠璣,盡顯大家智慧。
 
適合人群:
企業人力資源管理人員及企業中高層管理者。





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